a.       Diklat dan promosi

b.      Visi dan Misi

c.       Standar dan Mutu

d.      Perencanaan dan pengendalian

22.       Berikut ini merupakan sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer (sebagai ilmu) kecuali :

a.       Rasional

b.      Empiris

c.       Objektif

d.      Akumulatif

33.       Manajer yang membawahi lebih dari 1 tingkat dalam suatu organisasi adalah :

a.       Manajer puncak

b.      Manajer menengah

c.       Manajer hirarki pertama

d.      Dewn direksi

44.       Proses manajemen yang salah satu deskripsi pekerjaanya menetapkan , mendeskripsikan serta      menjelaskan tujuan adalah :

a.       Perencanaan

b.      Pengorganisasian

c.       Pengawasan

d.      Tidak ada jawaban yang benar

55.       Enterpreneur, disturbance handler, negotiator, resource allocator, merupakan peran manajer sebagai :

a.       Peranan antar pribadi

b.      Peranan informasional

c.       Peranan pemutus

d.      Decision maker

66.       Kemampuan mental untuk mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi merupakan kemampuan yang harus di miliki manajer berupa :

a.       Kemampuan konseptual

b.      Kemampuan teknis

c.       Kemampuan administratif

d.      Kemampuan kemanusiaan

77.       Seorang ahli teori manajemen yang terkenal sebagai bapak manajemen personalia adalah :

a.       Henry fayol

b.      Frederick winslow taylor

c.       Robert Owen

d.      Charls Babage

88.       Mc Donald Gregor memberikan sumbangan teori manajemen berupa :

a.       Sikap dan perilaku diri sendiri ( teori x dan teori y )

b.      Teori pengembangan tori x dan teori y

c.       Teori harapan

d.      Teori hirarki kebutuhan

99.       Pakar mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras jika manajemen memikirkan kesejahteraan dan memberikan perhatian khusus :

a.       Hugo Munsterburg

b.      Adam smith

c.       Henry Fayol

d.      Elton Mayo

110.   Menentukan cara yang tepat dalam penyelenggaraan pekerjaan di dalam rangka adanya efisiensi dan kreatifitas serta keseragaman merupakan aktifitas perencanaan berupa :

a.       Scheduling

b.      Programing

c.       Developing prosedur

d.      Establishing Objectives

111.   Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru yaitu :

a.       Metodisme

b.      Utopianisme

c.       Rasionalisme

d.      Sinkronisme

112.   Penyebab angota organisasi menolak rencana perubahan diantaranya kecuali :

a.       Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan

b.      Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan

c.       Pengaruh pasar terbuka

d.      Keengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada

113.   Berikut ini termasuk kedalam rencana sekali pakai,kecuali :

a.       Anggaran

b.      Proyek

c.       Standar prosedur

d.      Prosedur

114.   Tujuan yang berkaitan dengan cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak tergantung pada barang dan jasa yang diproduksi merupakan:

a.       Tujuan keluaran ( output goals )

b.      Tujuan sistem ( system goals )

c.       Tujuan produk ( produk goals )

d.      Tujuan kemasyarakatan ( society goals )

115.   Menurut peter drucker tujuan yang harus di tetapkan perusahaan , diantaranya :

a.       Profitabilitas, inovasi, sosial, saham

b.      Posisi pasar, inovasi, sosial,saham, profitabilitas

c.       Produktifis, posisi pasar, inovasi prestasi, pengembangan manajer

d.      Produktifis, posisi pasar, deviden, inovasi

116.   Berikut ini merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi proses penetapan tujuan kecuali :

a.       Misi dasar organisasi

b.      Nilai-nilai yang dipegang manajer

c.       Kekuatan

d.      Kerja keras dan dukungan sumber daya

117.   Keputusan yang lebih didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan bersifat insidental disebut :

a.       Keputusan terprogram

b.      Keputusan modern

c.       Keputusan tidak terprogram

d.      Jawaban a dan c benar

118.   Kegiatan yang berupa menetapkan anggaran , mengadakan dan mengalokasikan sumber daya yang diperlukan merupakn proses :

a.       Pengembangan alternatif

b.      Implementasi tujuan

c.       Identifikasi permasalahan

d.      Evaluasi

119.   Masalah yang timbul karena adanya penyimpangan dari apa yang sudah direncanakan merupakan :

a.       Kesalahan progresif

b.      Kesalahan kreatif

c.       Kesalahan korektif

d.      Semua jawaban salah

220.   Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan manajemen :

a.       Model normatif

b.      Model narasi

c.       Model modern

22.       Uraikan pendapat kalian mengenai pengertian manajemen dan lingkup manajemen (10%) !

33.       Jelaskan secara ringkas sikap ilmiah yang harus dimilikai seorang manajer !

44.       Berdasarkan fungsinya pekerjaan dideskripsikan menjadi 4 fungsi, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian, ( George R.Terry ). Jelaskan masing-masing dan beri 2 kegiatan di dalamnya !

55.       Sebutkan dan jelaskan ketrampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer , berikan contoh masing-masing !

66.       Konsep tujuan organisasi dipandang secara luas mempunyai beberapa fungsi penting yang berfariasi menurut waktu dan keadaan ,sebutkan ,dan jelaskan !